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Il concetto di ‘sostenibilità’ è legato non solo al rispetto per l’ambiente, ma anche ai valori umani fondamentali e ad un nuovo modo di intendere l’economia.

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Frezza concepisce il business come forza positiva, uno strumento concreto ed efficace per creare una prosperità durevole e condivisa da tutta la collettività. Significa che il “valore totale” che generiamo e distribuiamo come azienda ha sempre un fine ultimo: quello di creare più valore eco sistemico di quanto ne prendiamo per poter funzionare.
Come? Prendendoci cura della comunità locale e del nostro territorio.
Fiducia, equità, trasparenza sono i valori che guidano le nostre performance economiche a beneficio delle generazioni attuali e di quelle future.

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Creare e distribuire valore: da business ‘as usual’ a un modello multi-stakeholder

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Il vero valore prodotto da Frezza non è a beneficio di pochi, ma distribuito dall’azienda su tutto il territorio: fornitori, dipendenti, pubbliche amministrazioni, progetti di solidarietà ecc..

Il concetto di distribuzione del valore economico permette di interpretare il nostro Bilancio di Esercizio in una chiave di lettura che trasforma i dati da semplici numeri in benefici e azioni significative nei confronti della società e del territorio. Secondo quest’ottica multi-stakeholder, infatti, la vera ricchezza prodotta da un’azienda non si limita al risultato economico conseguito alla fine dell’anno, ma l’‘impronta’ economica che è riuscita ad avere all’interno della collettività.

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La nostra visione della Responsabilità Sociale d’Impresa è questa: avere un impatto positivo sulle persone e sull’ambiente.

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Un po’ di numeri

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Il valore economico distribuito da Frezza nel 2022 è di oltre 40 milioni di Euro
(il 38% in più rispetto all’anno precedente). Il valore economico distribuito nel 2022 corrisponde al 96% del valore economico generato.
Sul totale del valore economico distribuito, la quota maggiore (80,6%) è stata destinata ai fornitori e istituti di credito; il 15%
ai dipendenti e amministratori sotto forma di stipendi, welfare, oneri sociali, TFR;
lo 0,2% all’amministrazione centrale e periferica sotto forma di imposte dirette
e indirette; lo 0,2% è re-distribuito alla collettività sotto forma di promozioni, sponsorizzazioni, beneficenza.

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Sostenere la crescita economica locale

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Per Frezza il contesto locale di riferimento sono la città di Treviso e le province limitrofe.

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Oltre l’85% del personale è residente nella provincia di Treviso, indicatore che evidenzia come l’azienda contribuisca efficacemente alla crescita economica del territorio in cui opera.

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Per quanto riguarda i fornitori, il 61,34% di loro ha sede entro un raggio di 200 km.
Questi dati sono dunque indicativi della capacità di Frezza di generare impatto positivo sul contesto in cui opera.

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L’impegno verso la comunità locale

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Il movimento è metafora e motore dell’evoluzione, verso la creazione di un valore sociale a lungo termine. Si può riassumere così la strategia che muove Frezza nel definire annualmente il proprio piano di collaborazioni e iniziative solidali verso la comunità locale.
Lo sport dilettantistico e il sostegno alla mobilità di soggetti con disabilità sono i due focus delle sponsorizzazioni ed erogazioni liberali elargite dalla nostra azienda.

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Garantire la fiducia

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La politica adottata da Frezza nei confronti dei finanziatori è caratterizzata da compartecipazione e coinvolgimento, in modo da condividere le idee e le strategie più opportune.
L’obiettivo è un equilibrato bilanciamento tra investimenti e impieghi di capitale da un lato, e fonti di finanziamento dall’altro.

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(Ri)generare il futuro attraverso un approccio circolare

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Nel 2022 gli investimenti di Frezza (pari a quasi 1,5 milioni di euro), hanno compreso i costi di ricerca e sviluppo per la realizzazione di nuove linee di prodotto o riprogettazione in termini di eco-design di prodotti pensati fin dall’origine per risparmiare sulle materie prime e ridurre al minimo l’impatto ambientale.

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Frezza è consapevole che il futuro non potrà che essere sempre più orientato verso un’economia circolare, ovvero un modello capace di rigenerarsi. In quest’ottica, il nostro piano industriale per il periodo 2024-2028 prevede importanti investimenti a supporto della Roadmap verso la sostenibilità integrata. Tra questi ci sono: l’aggiornamento di impianti per migliorare la produttività, efficienza energetica, qualità, efficacia della supply-chain e time-to-market.

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Si tratta di passi importanti. Tuttavia, implementare processi e impianti circolari non basta per abbracciare il cambiamento. È necessario ripensare e riprogettare i nostri prodotti in ottica di longevità, riciclabilità e riparabilità: le tre parole chiave che ci permetteranno, attraverso il design, di essere sempre più eco-sostenibili.

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Sappiamo che il nostro cammino verso la “quarta rivoluzione industriale” è ancora lungo e richiede e che ci attenderanno ancora molte sfide, impegno e scelte coraggiose. Oggi siamo più consapevoli, abbiamo più strumenti e conoscenze a nostra disposizione per affrontare il cambiamento insieme a chi continua a sceglierci e alle aziende partner con cui condividiamo gli stessi valori etici, umani e ambientali.

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Il cambiamento è inevitabile. Noi di Frezza siamo pronti a fare la nostra parte.

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