Le travail change et les espaces ne sont plus les mêmes. L’évolution incessante de la technologie a déterminé un changement des modes et du lieu de travail. De nouvelles solutions sont proposées sous le signe d’une flexibilité toujours plus importante afin de permettre au personnel d’exercer son travail dans n’importe quel lieu hors du siège de l’entreprise.
Le travail à distance permet à l’entreprise de réduire les coûts de gestion, d’augmenter la productivité et de disposer de professionnels partout dans le monde, sans aucune limite géographique.
Pour le collaborateur, en revanche, cela signifie pouvoir travailler dans un lieu qui lui convient davantage, d’interagir depuis un endroit quelconque et à n’importe quelle heure, de jouir d’un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle, d’éviter des déplacements quotidiens pour se rendre au bureau et revenir chez lui et, en cas de coworking, d’instaurer des relations avec d’autres professionnels.
Tous ces facteurs exercent un rôle déterminant dans la fidélisation des collaborateurs.
Travailler à distance ou télétravailler - ce que l’on appelle le smart working - devient toujours plus courant, notamment chez les professionnels qui n’ont pas besoin de contact direct avec le public ou avec le client.
Ici, vous pouvez trouver un aperçu des nouveaux modes de travail.
Travailler de chez soi, travailler d’une meilleure façon
Selon une recherche effectuée par Remote.co, on découvre combien la perception de cette fluidité est courante. Les données sont assez surprenantes et claires car ceux qui pensent que le télétravail implique plus facilement des pertes de temps, se trompent. L’opérativité et la productivité individuelle augmentent de façon exponentielle et la plupart des personnes interviewées (83%) ont déclaré qu’ils ne reviendraient jamais au bureau.La difficulté de s’arrêter de travailler le soir ? C’est un problème commun
Malgré les nombreux avantages que nous avons énumérés, le travail à distance a toutefois un inconvénient. En effet, la recherche démontre que le problème réel des travailleurs à distance est celui de s’arrêter de travailler le soir. Si l’espace domestique et de travail coïncident, la frontière entre vie privée et vie professionnelle s’amenuise considérablement jusqu’à s’effacer. Le sens de culpabilité pour les 5 minutes perdues pour aller chercher le courrier se transforme en un horaire plus long le soir. Ou bien le temps que l’on passe à lire les mails, allongé sur le canapé le soir après souper, peut se transformer en une analyse de dernière minute ou bien en une présentation de cinq pages. Dans ce cas, le team manager peut aider le collaborateur à distance en l’invitant à respecter les horaires de ses collègues au bureau. Le point de départ reste toujours l’attitude et l’organisation de chaque individu.